Aufgabenstellung

Schaffung einer Unternehmensstruktur, welche die nachhaltige Umsetzung des erkennbaren unternehmerischen Potentials des seinerzeitigen „Büros“ ermöglichen würde.

Branche

Dienstleistung / Projektmanagement

Besonderheiten

„Gewachsene“, stark persönlichkeitsorientierte Struktur mußte in eine kapitalistische Gesellschaftsstruktur überführt werden.

Projektdauer, Zusammenarbeit

ca. 1 Jahr

Sonstiges

Zitat der Gründer: „Nachdem Sie uns in eine AG überführt hatten, konnten wir richtig durchstarten“. Ergebnis: Solides Wachstum von ca. 80 auf ca. 2.500 Mitarbeiter und Weltgeltung geschafft.