HR-Lösugnen
Führung und persönliche Strukturen sind essentiell in jedem Unternehmen, gleichermaßen für die Reifephase wie bereits für die Errichtung. Investitionen in die „richtigen Köpfe“ erbringen einen hohen Return für Wachstums, Wirtschaftlichkeit, Klima und Innovation sowie die strategische Entwicklung. PECHTL hat daher von Anfang an strategische Beratung und Optimierung der Führungsebene kombiniert. Speziell abgestimmtes Recruiting in Kombination mit Entwicklungsmaßnahmen haben sich als hoch erfolgreich erwiesen und speziell in Unternehmensverkauf und Übertragung ausgezahlt.
Beispiele für Aufgabenstellungen:
- Analyse der Führungsstruktur und Identifizieren von Potenzialen in Geschäftsführung und zweiter Führungsebene;
- Erarbeiten der Anforderungsprofile für Recruiting Massnahmen;
- Optimale Besetzung;
- Innovationskompetenz im Unternehmen analysieren, visualisieren und verstärken;
- veränderte strategische Ausrichtung des Unternehmens mit neuen Führungskräften verkörpern u.v.m.
