Aufgabenstellung

Unternehmerisch orientierte Beratung eines ganz jungen Start-ups zweier ausgewiesener Kompetenzträger aus recht unterschiedlichen Branchen und Altersgruppen.

Branche

Internet-Plattformen

Transaktionsvolumen / Kapital u.ä.

Erweiterung der Finanzierungsbasis, konkrete Exit-Planung und -strukturierung.

Besonderheiten

Breites Feld von Revision und Modifizierung der existierenden Unternehmensstruktur über Adjustierungen im Gesellschafterkreis, Unternehmensbewertung, Optimierung des Businessplans, Exit-Strategie, bis zu Entwicklung eines Term-Sheets, Identifizierung und Bewertung von möglichen strategischen Partnern, Evolution der Verhandlungsstrategie, detaillierte Vorbereitung etc.

Projektdauer, Zusammenarbeit

mehr als ein Jahr

Sonstiges

Gutes Beispiel für lockere und gleichwohl intensive, übergreifende Begleitung, welches die erstaunlichen Optimierungsmöglichkeiten aufzeigt. Gutes Beispiel, wie mit konzertierter Vorgehensweise auch heute noch binnen 24 Monaten ein Exit möglich ist!