Aufgabenstellung

Schaffung einer Unternehmensstruktur, welche die nachhaltige Umsetzung des erkennbaren unternehmerischen Potentials des seinerzeitigen „Büros“ ermöglichen sollte.

Gründungsgesellschafter Prof. Sommer: „Sie haben uns mit Ihrer neuen Struktur eine hervorragende Basis geschaffen. Nach der Umwandlung in eine AG ging es steil bergauf…“. Über Jahrzehnte!

Branche

Dienstleistung / Projektmanagement

Besonderheiten

„Gewachsene“, stark persönlichkeitsorientierte Struktur mußte in eine kapitalistische Gesellschaftsstruktur überführt werden.

Beratung bei der Besetzung von Vorstand und Aufsichtsrat, praktische Umsetzung und Nutzung der AG Strukturen.

Projektdauer, Zusammenarbeit

ca. 1 Jahr

Sonstiges

Zitat der Gründer: „Nachdem Sie uns in eine AG überführt hatten, konnten wir richtig durchstarten“. Ergebnis: Solides Wachstum von ca. 80 auf ca. 2.500 Mitarbeiter und Weltgeltung geschafft.